O que mais temos falados em nossos posts é sobre esse casamento poderoso entre planejamento e TI. A Ti deixou nos últimos anos o papel acessório empresarial, responsável exclusivamente pela manutenção de máquinas e recuperação de senhas esquecidas, para assumir uma posição estratégica de inteligência empresarial e competitiva determinante do possível fracasso ou sucesso do negócio.
“Don’t work hard, work smart”- Não trabalhe pesado, trabalhe de forma inteligente
O primeiro passo para integrar a TI e o seu planejamento estratégico é integrar a TI em seu planejamento estratégico. Redundante? Não! Para que a Ti possa trabalhar alinhada e de forma inteligente ela precisa ser vista como parte do plano de negócios, participar das reuniões gerenciais, estar a par dos objetivos e metas da empresa e trabalhar para desenvolver soluções específicas para que elas se concretizem.
A TI precisa ser presente, desde o chão de fábrica até as reuniões gerenciais.
Assim, conhecendo todo o processo e integrado à ele, é possível encontrar soluções mais inteligentes para resolver as dificuldades e problemas cotidianos.
- Quanto sua empresa perde diariamente por processos demorados?
- Com um sistema de emissão de notas lento?
- Quanto dinheiro sua empresa perde por dia por não possuir backup seguro das suas informações?
- Qual o custo diário de venda perdidas, por não possuir número real/atualizado do seu estoque?
- Quanto você precisou investir no último ano em reparos no cabeamento do prédio?
Ao responder essas perguntas é possível calcular a dimensão do poder de atuação do planejamento ti juntos.
CIO com visão empresarial
Além de todo conhecimento técnico e de inovação, o CIO ideal para o sucesso de uma empresa precisa ter habilidades comportamentais e gerenciais aplicadas de forma direcionada. É preciso visão empresarial e conhecimento abrangente do negócio para reduzir custos, aumentar vendas, conquistar mais clientes, alinhar a comunicação interna e externa com as necessidades especificas dos seus clientes.
As possibilidades de trabalho com inteligência de informações, sistemas integrados e vendas são infinitas, podendo recorrer inclusive à analises comportamentais nas redes sociais do público, captação de informações, para auxiliar em mudanças no serviço/produto, lançar novas linhas, aumentar as vendas.
Ou seja, planejamento estratégico de TI é aproveitar ao máximo os recursos da empresa (pessoas, informações, infraestrutura, orçamentos) e aloca-los na melhor forma. A TI será capaz de sustentar o negócio dentro de suas necessidades e desenvolvimento, através de processos mais inteligentes deverá oferecer comunicação transparente, integração dos departamentos e processos, fluidez na comunicação externa e interna, automatização de processos e desenvolvimento contínuo de melhoria, através de inovações e serviços integrados.
A Integração perfeita
O relacionamento entre planejamentos estratégicos de TI e gestores influencia diretamente na capacidade de crescimento e atendimento a demandas. A gestão integrada da TI é vital para que cada um dos gestores possa desenvolver estratégias lucrativas e de sucesso para o negócio com serviços e produtos de qualidade, organizações inteligentes, atendimento excelente, cumprimento a todos os prazos pré-estipulados, habilidade de antever e se adaptar a mudanças do mercado.
O Planejamento de TI é um caminho seguro e assertivo para negócios que buscam produtividade, lucratividade e destaque dentro do mercado.
Equipe WPS